5 ‘S‘ क्या है?
5 ‘S’ को एक ऐसी कार्यप्रणाली के रूप में परिभाषित किया गया है जिसके परिणामस्वरूप कार्यस्थल स्वच्छ, सुव्यवस्थित, और सुरक्षित होता है जिससे अपशिष्ट को कम करने और उत्पादकता को अनुकूलित करने में मदद मिलती है। 5 ‘S’ पद्धति को इस दर्शन द्वारा संक्षेपित किया जा सकता है, “हर चीज़ के लिए एक जगह और हर चीज़ अपनी जगह पर।” इसे शारीरिक और मानसिक रूप से गुणवत्तापूर्ण कार्य वातावरण बनाने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। कार्य क्षेत्र की 5 ‘S’ स्थिति कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण है और ग्राहकों की पहली छाप का आधार है।
5 ‘S’ स्थानों को व्यवस्थित करने की एक प्रणाली है ताकि कार्य कुशलतापूर्वक, प्रभावी ढंग से और सुरक्षित रूप से किया जा सके। यह प्रणाली हर चीज़ को वहीं रखने पर ध्यान केंद्रित करती है जहां वह है और कार्यस्थल को साफ-सुथरा बनाए रखती है, जिससे लोगों के लिए समय बर्बाद किए बिना या चोट लगने का जोखिम उठाए बिना अपना काम करना अधिक प्रबंधनीय हो जाता है।
5 ‘S’ गुणवत्ता उपकरण “S” अक्षर से शुरू होने वाले पांच जापानी शब्दों से लिया गया है, जिसका उपयोग दृश्य नियंत्रण और लीन उत्पादन के लिए उपयुक्त कार्यस्थल बनाने के लिए किया जाता है।
5 ‘S’ के स्तंभ सीखना आसान और कार्यान्वयन में महत्वपूर्ण हैं:
- सॉर्ट (सेरी): अनावश्यक सामग्रियों से आवश्यक उपकरण, भागों और निर्देशों को अलग करना और अनावश्यक सामग्रियों को हटाना।
- क्रम में सेट करें (सीटन): उपयोग में आसानी के लिए भागों और उपकरणों को व्यवस्थित करना और पहचानना।
- शाइन (सीसो): सफाई करना।
- मानकीकरण (सीकेत्सु): कार्यस्थल को सही स्थिति में बनाए रखने के लिए प्रतिदिन सेरी, सीटन और सेसो का संचालन करना।
- सस्टेन (शित्सुके): हमेशा पहले चार ‘S’ का पालन करने की आदत बनाना।
5 ‘S’ के लाभ:
- उच्च उपकरण उपलब्धता
- कम दोष दर
- बेहतर परिसंपत्ति उपयोग
- ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं, कर्मचारियों और प्रबंधन के लिए उद्यम छवि को बढ़ाया
- कम लागत
- उच्च गुणवत्ता
- बढ़ती हुई उत्पादक्ता
- अधिक से अधिक कर्मचारी संतुष्टि
- एक सुरक्षित काम का माहौल
