विकास, नवाचार और रणनीतिक दृष्टिकोण के साथ कल का निर्माण

फ़रवरी, 2025 |

प्रिय साथियों,

नए वर्ष की यात्रा आत्ममंथन से शुरू होती है और मुझे अहसास है की कार्यस्थल में और बहुत कुछ सीखने की आवश्यकता है।

अपने मोल्डेड फाइबर बिज़नेस में अत्यधिक सुधार की आवश्यकता है। कायनात ने हमें वह सब सामग्री प्रदान की है जिससे की हम विश्व के सबसे सर्वश्रेष्ठ व्यापार बनाने की क्षमता रखते हैं परंतु हमें कुछ साफ़ निर्णय लेने होंगे जिससे की हम उस यात्रा पर खरे उतर पायें:

अपने पास पल्प व ऊर्जा व्यवस्था है जो की लागत के ख़ास अंश हैं परंतु तब भी अपनी लागत औरो से ज़्यादा है। हम को सही टेक्नोलॉजी खोज कर बदलाव लाना होगा। उत्पादकता की ओर ध्यान देना होगा और निर्धारित करना होगा की अपनी लागत विश्व भर में न्यूनतम हो।

मार्केट को समझ कर अपना ध्यान केंद्रित करना होगा और ग्राहक को उच्चतम सेवा प्रदान करनी होगी। अपने सारी प्रक्रिया ग्राहक के आवश्यकताओं पर खरे होने की ओर केंद्रित होनी चाहिए और इसका सबसे पहला कदम है ग्राहक व मार्केट का चुनाव। अगर हम संस्थानिक मार्केट का चयन करते हैं तो उत्पाद और मार्केटिंग प्रक्रिया अलग होगी और अगर फाइनल कंज्यूमर की तरफ़ केंद्रित होते हैं तो प्रक्रिया बिल्कुल भिन्न होगी। कोई भी ‘सही’ प्रकरण नहीं हैं। हमे चुनाव कर के पूरी ऊर्जा उस दिशा में केंद्रित करनी होगी।

यह श्रेणी लगातार बड़ेगी और हमें अपने प्रोडक्ट डेवलपमेंट पर ध्यान दे कर सही समाधान ग्राहक को प्रदान करने होंगे। हमारे R&D की प्रक्रिया की गति को बड़ाना होगा और ग्राहक को सही उत्पाद समय से देने होंगे। इसके लिए सही नेतृत्व की आवश्यकता है और हमे अपनी टीम के गठन पर ध्यान देना होगा।

हमने जो लक्ष्य और दिशा चुनी है उसके लिए इनोवेशन पर केंद्रित रहना आवश्यक है और यहाँ भी महसूस किया गया की नेतृत्व में सुधार ज़रूरी है। हम लगातार लीडर और लैब के लिए सही स्थान की खोज में लगे हुए हैं और आशा है कि इस माह सफलता प्राप्त होगी जिससे कि हम आने वाले वर्ष में ग्राहक को सही उत्पाद प्रदान करने में सफल हो पाएंगे। अपने ने निर्णय लिया है कि प्रोडक्ट इनोवेशन और प्रोसेस इनोवेशन को अलग करेंगे और प्रोसेस इनोवेशन प्लांट के साथ रहेगा।

वित्त सेवा संघ में भी अनेक कार्य हैं। समस्त टीम को नेतृत्व व कार्यदिशा की आवश्यकता है। भारत के लिए नए टीमलीडर की खोज जारी है और आशा है की इस माह यह चयन भी संभव होगा। किसी भी व्यापार के लिए कर्ज व्यवस्था अत्यधिक आवश्यक है और हमें अपने बैंकिंग साझेदारों का सही चयन करना होगा। वित्त व्यापार का आंतरिक हिस्सा है और सभी पार्टनर दूरदृष्टि से चुनने चाहिए और उनके साथ घनिष्ठ संबंध स्थापित करने चाहिए। इस दिशा पर भी कार्य आगे बड़ रहा है।

पिछले माह प्रोजेक्ट कावोक के लिए अपनी ग्वाटेमाला व भारत की टीम ने CTE कंपनी (जो की इंजीनियरिंग का कार्य कर रही है) के साथ थाईलैंड में समय बिताया और ब्योरा किया कि कैसे हम कार्य गो गति दे सकते हैं। इसके उपरांत नरेंद्र जी और मैंने चीन में कुछ पल्प और पेपर प्लांट का ब्योरा किया।

USA में ६ सप्ताह बाद वापसी हुई और यहाँ के व्यापार की ओर ध्यान आकर्षित किया गया। हमें यहाँ अपने मोल्डेड और फ्लेक्सिबल प्रोडक्ट प्रदान करने हैं और इसके लिए प्लानिंग चल रही है। अति आवश्यक है कि आने वाले वर्ष में हम इस व्यापार को गति प्रदान करें। सतीश जी और टीम ने प्लान प्रस्तुत किया और इस पर विचार विकाश हुआ। अब हमें अपने को मार्केट में उतारना होगा और गोरखा को समझ सही उत्पाद प्रदान करने होंगे।

  • आने वाला माह कई गतिविधियों से भरा है।
  • कावोक प्रोजेक्ट में सेब आवश्यक सप्लायर्स का चयन होगा।
  • R&D सेंटर का स्थान निर्धारित होगा।
  • २०२५-२६ वित्त वर्ष की प्लानिंग पूरी की जाएगी।
  • USA बिज़नेस के लिए सप्लाई चेन को ठोस बनायेंगे।
  • भारत में बैंकिंग व्यवस्था व वित्त टीम को और रूप दिया जाएगा।
  • फ्लेक्सिबल पैकेजिंग को और आकार प्रदान करेंगे व ग्राहकों के साथ संबंध बनायेंगे।
  • आशा करता हूँ कि आपका माह चुनौती भरा व आनंदमय होगा।

शुभकामनाओं सहित,

आपका,

वेद

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